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新媒体研究:传统媒体如何转型?《纽约时报》
发布时间:2018-12-22 11:22 阅览次数: 来源:未知

  【慧聪广电网】随着移动互联网、社交媒体、新媒体平台和VR等新媒体技术的出现,人们消费内容的方式也发生着改变。相应的,媒体本身和新媒体平台也在发生着变化。我们研究了5个具有代表意义的样本,从今天开始,每天向你介绍一个。今天是第一个,《纽约时报》的“2020”报告。

  传统媒体转型数字媒体是个“老掉牙”的问题,但其中依然有不少故事值得细细品味。一些传统媒体在转型中或消失或被贱卖,有一些则渐成数字媒体中的翘楚,其中就有《纽约时报》的身影。

  据《纽约时报》官方披露的数据显示,这份报纸的数字媒体业务在2016年获得了5亿美元的营收,这一数字要比其他在这个领域表现出色的媒体,如BuzzFeed、《卫报》、《华盛顿邮报》营收之和还要高。在广告主的预算都在向诸如Facebook和Google这样的大平台转移的情况下,《纽约时报》的数字广告营收在去年依然实现了增长。另外一部分营收来源是数字订阅付费业务,《纽约时报》于2011年推出了该业务,从去年三季度开始,这一业务的营收开始以“史无前例”的速度增长(或许和总统选举有一定关系),目前已经拥有了150万数字订阅用户。

  对于这样的成绩,《纽约时报》并不满足。最近这家老牌媒体推出了名为“2020”的研究项目,由七名《纽约时报》资深媒体人组成,他们花费一年时间跟内部员工和外部人员对谈,总结了过去《纽约时报》的转型,同时也制订了未来的发展方向。

  继续改变的背后是《纽约时报》的野心:证明这个世界仍然需要原创、深度和专业的报道,并且这样的媒体在数字时代下也一样可以活的很好。

  这份报告由新闻报道、人员组成、工作机制三个部组成,凤凰科技对其进行了梳理和精简化,希望能给同样挣扎在转型的传统媒体以及日子并不太舒服的数字媒体一些启示。

  目前,《纽约时报》每天大约有200篇原创报道,“2020”认为这其中既有全球最好的报道,同时也参杂了很多没有影响力、或根本没有读者的报道。后者主要指其他同行都会报道的新闻事件、没有时效性的专题和专栏、用专业和沉重的语言写出的新闻故事,以及那些缺少图片、视频、图表等元素的冗长又复杂的纯文字报道。

  《纽约时报》在视觉新闻方面”全球闻名“,但调查组认为在数字时代下,这一优势还不够,日常的新闻大部分还是以纯文字为主。

  在去年一篇关于政府设计纽约地铁路线图辩论的报道中,读者批评《纽约时报》在文章竟然没有加一张次次讨论核心的地铁路线图;一些艺术类的报道,视频、图片的使用也少的可怜。

  《纽约时报》的记者、编辑、评论人员都希望能在这个方面取得更多进展。为解决这个问题,《纽约时报》会配备更多在视觉新闻方面的专业人员,同时在管理层中也将扩大这一领域的员。提高摄像记者、图片编辑的地位,他们在报道一些重要事件时会起到重要作用。视觉的提升会给新闻带来更多“生命力”。

  在过去这几年,每日的新闻简报是《纽约时报》推出的最成功的产品之一,吸引了大量忠实的读者。从很多方面看来,每天的新闻简报其实就是对每日印刷版报纸的一次:利用科技和编辑部同事专业的判断向读者以高频、可预测的方式呈现新闻。

  《纽约时报》会推出更多类似“新闻简报”的创新产品。印刷版有数十款类似的产品,但网站上还远远不够。未来这类新闻也会有更丰富的呈现方式,可以是一封电子邮件,可以是应用推送,也可以是视频、音频等,总之要让读者养成在《纽约时报》上获得新闻的习惯。

  除了在形式上创新之外,记者也应该要习惯使用更为随意以及口语化的叙事风格。这样做最大的好处是能让《纽约时报》更为特立独行一些,告诉读者我们所报道的故事非常“接地气”同时也不失专业性。但在那些严肃专业的报道中,我们会确保这样的语言不会出现。